最新招商引资会议方案 招商引资工作会议纪要大全

为进一步完善重点招商引资项目推进工作机制，以招商引资促进项目建设，以项目带动经济发展，扎实推进招商引资服务协调工作规范化、科学化，不断优化我县招商引资环境，保障落地企业健康发展，促进县域经济又好又快发展。制定本例会制度。

一、招商引资例会内容

1、分析全县招商引资工作形势，安排部署下一阶段招商引资工作；

2、研究解决重大项目在引进、建设过程中遇到的困难和问题，进一步优化环境，协调解决招商引资企业遇到的重点、难点问题；

3、听取协调、配合部门落实在建项目手续办理情况；

4、通报园区建设情况，研究解决园区建设中的重大问题；

5、需要提请会议研究解决的其他重大问题；

6、落实县委、县政府交办的其它事项。

二、组织形式

招商引资例会由县分管城市经济工作的领导召集，各经济口相关部门和企业负责人参加。原则上每半月召集一次，特殊情况随时召开。招商局负责例会的日常协调和组织工作。

三、运作方式

招商引资例会原则上在每月15日和30日召开。具体地点另行通知。每次例会召开前由招商局和园区办收集会议议题，将需解决问题汇总整理后，提交县有关部门研究，提出解决初步意见。形成书面材料。招商引资例会确定的事项，由县政府办下发会议纪要执行并督促落实。

四、招商引资例会的几点要求

1、各单位在汇报工作中，要简明扼要，突出重点，以限时办结来衡量工作进度，提高会议质量。

2、各单位在工作落实中，杜绝扯皮、推诿、拖拉的现象发生。要简化工作程序，提高工作效率。

3、请各单位领导高度重视招商引资工作例会，主要领导准时参加。

4、参会单位领导因身体、工作及其他原因不能参加会议的，请各单位领导向招商引资分管领导请假，并说明情况。

5、参会各单位人员要遵守会议纪律，不得迟到早退，不得无故缺席会议。

招商引资例会制度 [篇2]为认真贯彻落实市委十二届八次全委会和市“两代”会精神，进一步加大招商引资和对外开放力度，切实加强招商项目的组织协调和跟踪服务，确保全市重点招商项目的顺利实施，特制定。

一、主要职责

（一）研究审定全市招商引资工作的重大政策，督促落实各项招商引资优惠政策。

（二）研究确定全市招商引资重大项目和重要经协活动。

（三）协调解决重点招商引资项目实施过程中存在的突出困难和重大问题。

（四）协调落实部门之间协同配合的重要事项。

二、成员组成

（一）联席会议由市政府市长毛小兵担任召集人，市委棠委、常务副市长姚琳，市委棠委、副市长韩建华、副市长范国庆、张晓容、顾国权、王平，金融助理冯存良担任协助召集人。

（二）联席会议成员由市政府有关副秘书长、市发展和改革委员会、市经济委员会、市财政局、市国土资源局、市城乡建设委员会、市城乡规划局、市住房保障和房产管理局、市交通局、市水利局、市农牧和扶贫开发局、市林业局、市商务局、市环保局、市监察局、市工商局、市旅游局、市经协办、海湖新区管委会负责人参加。根据工作需要，四区三县政府和其他相关部门负责人参加会议。

（三）招商引资工作联席会议领导小组办公室设在市经协办，具体负责联席会议的组织、协调等日常工作，督促落实联席会议商定的.主要事项。

三、会议制度

（一）联席会议原则上每季度召开一次，或根据工作需要临时召开，会议由召集人主持，或委托协助召集人主持。

（二）会议议题收集和议程安排由联席会议办公室负责，报会议召集人审定，遇重大问题可随时上报审定。具体会务工作由联席会议办公室负责落实。

（三）联席会议以会议纪要的形式明确商定的重大事项，会议纪要由召集人签发。联席会议办公室负责检查、督办联席会议确定的事项，并及时汇总反馈落实情况。

四、工作要求

（一）对确定的重点招商项目，全面落实工作责任制，实行重点招商项目市级领导联系制度。每个重点招商项目要确定责任单位和责任人，并由一名市政府领导为责任领导具体负责项目的协调服务工作，保证项目顺利实施。

（二）被确定的责任单位每月5日前将项目进展情况报市经协办，由市经协办汇总后报市政府。每月中旬市政府以《重点项目督办通报》的方式重点通报项目实施情况。

（三）各联点领导每季度要深入重点项目单位进行检查、调研，召集责任人及有关职能部门召开联席会，及时研究解决项目建设中存在的困难和问题。

（四）各参会单位要严格按照会议要求认真落实好确定的工作事项，切实解决项目实施中的重大困难和突出问题，全力以赴推进项目建设，市经协办、市政府办公厅负责做好督查工作。

（五）各区县和有关部门要加强沟通，相互配合，形成合力，认真履行工作职能，积极主动提供服务，进一步提高招商引资工作的质量和效率，确保重点招商项目顺利实施。

招商引资例会制度 [篇3]为进一步加强对我县招商引资工作的领导和协调调度，及时掌握招商项目建设情况，研究解决存在的主要问题，促进项目快速开工落地和建成投产，提高招商实效，推动我县经济社会更好更快发展，特制定本制度。

一、组织机构

县招商引资工作联席会议组成人员。

二、基本原则

简洁高效、求真务实、目标明确、督促落实。

三、主要任务

(一)协调解决全县招商引资工作中的重大、难点问题;

(二)研究招商项目联审联批事项，明确项目牵头领导、责任单位和责任人，促进各职能部门在招商引资工作中协调统一，形成招商合力;

(三)调度掌握招商引资工作动态，研究落实重点招商项目建设的具体措施，明确责任单位和工作要求;

(四)督促各项招商措施和政策落实，保证招商项目进度，确保招商实效。

四、工作职责

全县招商引资工作由县委、县人民政府统一领导，各成员单位职责如下：

县人民政府办公室：负责总体协调工作。

县委督查室：负责对联席会议决定事项进行跟踪督查落实，每月及时通报。

县人民政府督查室：负责督促检查全县重点招商引资项目建设进度，每月及时通报。

县招商和商务局：负责会务及会议相关材料准备，拟定全县纳入督查的重点招商项目，做好项目服务和信息沟通反馈。

其他成员单位：负责按时按质按量完成会议明确给本单位的工作任务，并将完成情况书面反馈到县委督查室、县人民政府督查室和县招商引资工作领导小组办公室。

五、具体要求

(一)联席会议由会议总召集人主持召开，若总召集人不能出席会议，可委托召集人主持召开。联席会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要临时召开。会议议题由联席会议办公室确定。

(二)联席会议由会议总召集人、召集人和相关成员出席，也可以根据会议议题需要通知其他部门领导参加会议。

(三)各部门要高度重视，安排一名领导和专门工作人员，严格按照会议要求认真落实确定的工作事项，切实解决项目实施中的重大困难和突出问题，全力以赴推进项目建设。对不按会议要求完成工作任务的，要严格实行工作责任追究。县委督查室、县人民政府督查室要切实开展督促检查，并及时通报。

(四)各有关部门要加强沟通，加强协调，密切配合，形成合力，力求在最短时间内完成联席会议决定的各项工作任务。

(五)本制度自印发之日起执行。